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如何行使物业管理权?
  住宅区的物业管理权由业主通过业主大会及物业管理委员会行使而得以实现。   所谓业主,一般指住宅区内房地产产权人和使用人,或商业大厦、工业区等物业的所有权人。业主大会由本住宅区或物业的业主组成。住宅区交付使用且入住率达到50%以上时,区房地产管理部门应会同开发建设单位及时召集第一次业主大会。业主可委托代理人出席业主大会,不满18周岁的业主由其法定代理人出席。   业主大会有如下职权:①选举、罢...
物业服务分级规范看上去很美
  近日,深圳市国土房产局在该局网站挂出一份《深圳市物业服务规范》(征求意见稿,以下简称《规范》),公开征求社会意见。这个《规范》由该局与深圳市质监局共同编写,对物业服务涉及的绿化、维修、保洁等应达到何种水平进行了全面规范(详见昨日本报AⅡ10版)。   在这部《规范》中,涉及物业服务的每一项服务都被划分成了五个等级,每个等级有不同的服务标准,同时也将有不同的收费标准,供业主方在签订物业服务合同时自行...
物业管理前期介入与物业承接
如何使建设者与管理者做到有效沟通、职责分明,克服建管脱节带来的种种弊端呢?前一段时间出台的《物业管理条例》(以下简称《条例》)明确规定了物业管理公司的承接验收权限,而近期《前期物业服务合同(示范文本)》的颁布,更是对相关问题做出了具体的条文规定。笔者想就这个问题谈一些认识。   让我们先看一个案例:  某房产开发公司于2002年立项开发某市的一个高档商业物业,随即选聘了一家物业管理公司介入前期...
物业管理体制
  第一节 岗 位 职 责  一、物业处职责  一、根据所签物业管理合同,对所负责的物业项目制定物业管理方案,定期向公司汇报管理情况。  二、制定所属物业处的年度计划、经费预算上报公司批准后组织实施。  三、监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。  四、根据公司相关管理制度和物业处具体情况,制定本物业处的质量保证体系、管理细则。  五、完成公司交办的其它工作。  二、物业处主任...
中国物业管理发展简况
  中国的物业管理始于八十年代初。最早的物业管理开始于经济特区深圳。1988年伴随深圳住房制度改革,房管制度的革新也连锁展开,物业管理迅速发展。此后的十几年内深圳的物业管理迅速发展,从大到小,从涉外商品房到全市物业管理的发展,初步从借鉴,探索,推广到规范化,由传统的房管式逐步发展为专业化,企业化,一体化招投标的三化一体的物业管理模式。  物业管理从产生初期的感性、无序,到迅速发展狂热的中期,再到平...
物业管理前期介入对房地产开发项目的影响
一、物业管理前期介入的内容及其运作过程 物业管理的前期介入是一个长效服务的概念,是指物业服务公司在接管物业以前的各个阶段就参与决策,制定物业管理方案,并从管理和运作的角度为开发商提供楼宇设计、施工监管、设备选用、功能规划、房屋租赁、工程交接等多方面有建设性的意见。具体内容及其运作过程如下: 1.项目可行性研究阶段 向建设单位提供意见,对未来的物业管理进行总体策划...
什么是前期物业管理?
前期物业管理 是指房屋出售之日起至业主委员会与物业管理企业签订《物业管理合同》生效时止的物业管理。这说明“前期物业管理”,有别于一般意义上的物业管理。   一般意义上的物业管理,是从住宅小区成立业主委员会选聘物业管理公司后开始,而“前期物业管理”仅存在于业主委员会成立之前。前期物业管理期间,由于业主委员会尚未成立,没有行使选聘物业公司的职权机构,但已有部分业主入住,不能没有物...
沈阳市小区物业今后将公开招标选聘
记者从沈阳市城建部门获悉,截至目前,投资近亿元,为期三个月的2004年沈阳市住宅区整治工作已按时保质保量全面竣工,综合验收工作全部结束。今后,具备物业管理条件的住宅小区,将以公开招标方式选聘物业管理企业,全部实行物业管理。   据了解,今年的住宅区整治工程是沈阳市委、市政府2004年承诺为市民办的十六件实事之一,也是“环境年”工程的重点项目。据统计,今年沈阳市共整治住宅区1315个,建筑面积4608...
浙江省住宅物业保修金管理办法
保修金管理机构应当在住宅物业交付之日起满8年的前一个月内,将拟退还保修金事项在相关的物业小区内予以公示。无异议的,按照前款规定将保修金本金及其银行存款利息余额退还给建设单位. 第一条为了加强物业保修金的管理,保障物业正常维修和使用,维护业主的合法权益,根据《浙江省物业管理条例》和国家有关法律、法规,结合本省实际,制定本办法。 第二条本办法适用于本省物业区域内住宅物业保修金(以下简称保修金)...
物业管理要点
运用持续发展的战略,确保物业的保值与升值。 人性化的管理方针铺架为业户沟通的桥梁,增进了解与信任,以诚信为本提高管理服务的信誉。 结合所辖的物业建筑特点,导入切合实际的管理理念,以高效率的管理降低成本,转变传统思想观念,全心全意为业户服务。 为实现以上   运用持续发展的战略,确保物业的保值与升值。 人性化的管理方针铺架为业户沟通的桥梁,增进了解与信任,以诚信为本提高管理服务的信誉。 结合...
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